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lunes, 23 de abril de 2018

FALLOS EN LA EDUCACIÓN: ALBERT EINSTEIN





Por: MIGUEL ÁNGEL BARGUEÑO

Un planteamiento que salpica con frecuencia sus escritos es el rechazo del aprendizaje como imposición. Einstein estudió siete años en el colegio Luitpold Gymnasium de Múnich, donde se aplicaba el memorismo, basado en repetir hasta retener. Frustrado, lo abandonó antes de acabar. “La enseñanza”, escribiría años después, “debe ser tal que pueda recibirse como el mejor regalo y no como una amarga obligación”, escribió en Mi visión del mundo (Tusquets, 1949).


Toca lo que te guste

En notas autobiográficas (Alianza, 1949) describe el conflicto entre su método selectivo y las exigencias académicas: “Aprendí muy pronto a entresacar aquello que podía conducir a la entraña, prescindiendo de la multitud de cosas que atiborran la mente y la desvían de lo esencial. La pega era que para los exámenes había que embutirse todo ese material en la cabeza, quisieras o no (…). Es un grave error creer que la ilusión de mirar y buscar puede fomentarse a golpe de coacción y sentido del deber. Pienso que incluso a un animal de presa sano se le podría privar de su voracidad si se le obliga continuamente a comer cuando no tiene hambre”. Con ese resquemor, aconsejó a su hijo que tratara de encontrar placer en el aprendizaje, por encima de la rigidez del sistema. “Toca al piano principalmente lo que te guste, aunque la profesora no te lo asigne. Es la mejor manera de aprender, cuando estás haciendo algo con tal disfrute que no te das cuenta de que el tiempo pasa”, de la carta a su hijo Tete, recogida en Posterity: Letters of great americans to their children, de Dorie McCullough Dawson, 2008.

Para alcanzar la excelencia, anteponía la práctica a la teoría: “Las grandes personalidades no se forman con lo que se oye o se dice, sino mediante el trabajo y la actividad. Por consiguiente, el mejor método de educación ha sido siempre aquel en que se urge al discípulo a la realización de tareas concretas. Esto se aplica tanto a los primeros intentos de escribir del niño como a una tesis universitaria (...), a interpretar o traducir un texto, a resolver un problema de matemáticas o a la práctica de un deporte”, escribe en Mis creencias (1939). Precisamente usó el deporte como analogía para explicar la diferencia entre aprendizaje y educación: “Si un hombre joven ha entrenado sus músculos y su resistencia física haciendo gimnasia y caminando, más tarde estará preparado para cualquier trabajo físico. Esto es análogo a la mente (…). No estaba equivocado aquel que dijo: ‘La educación es lo que queda cuando uno ha olvidado todo lo que aprendió en la escuela”, en Sobre la educación, 1936.

Einstein abogaba por una enseñanza que favoreciese la individualidad como aporte a la colectividad. “Deberían cultivarse en los individuos cualidades para el bien común. Esto no significa que (...) se convierta en simple instrumento de la comunidad, como una abeja (...). El objetivo ha de ser formar individuos que actúen con independencia y que consideren su interés vital el servicio a la comunidad” (Mis creencias).

Sin embargo, ¿qué gana uno cultivándose para servir a los demás? ¿Fama, dinero…? En el mismo libro dice: “Tenemos que prevenirnos contra quienes predican a los jóvenes el éxito como objetivo de la vida. (…) El valor de un hombre debería juzgarse en función de lo que da y no de lo que recibe. La tarea decisiva de la enseñanza es despertar estas fuerzas psicológicas en el joven”. Predicó con el ejemplo.

Fuente: https://elpais.com/elpais/2015/11/27/buenavida/1448617645_282674.html?rel=mas


domingo, 22 de abril de 2018

FLEXIBILIDAD COGNITIVA: PREPARANDO EL CAMINO PARA EL ÉXITO DEL ALUMNO


Publicado por Eric Sheninger

Hace unos años, el Foro Económico Mundial publicó un artículo titulado Las 10 habilidades que necesita para prosperar en la Cuarta Revolución Industrial. Los dos párrafos iniciales resumen el punto de la pieza muy bien:

Para 2020, la Cuarta Revolución Industrial nos habrá traído robótica avanzada y transporte autónomo, inteligencia artificial y aprendizaje automático, materiales avanzados, biotecnología y genómica.

Estos desarrollos transformarán la forma en que vivimos y la forma en que trabajamos. Algunos trabajos desaparecerán, otros crecerán y trabajos que ni siquiera existen hoy se convertirán en algo común. Lo que es seguro es que la fuerza de trabajo futura deberá alinear sus habilidades para mantener el ritmo.



La imagen de arriba muestra las habilidades que serán más demandadas en 2020 y probablemente más allá. Después de leer este artículo, estaba extremadamente interesado en cómo las escuelas y los educadores brindan oportunidades para que los alumnos no solo adquieran estas habilidades, sino que también ilustren su competencia en la forma de aplicarlas. Algunas de las habilidades y cómo los más pequeños pueden demostrar competencia son autoexplicativas. Otros no lo son. Esto me llevó a centrarme en una habilidad en particular que se deslizaba en la lista en el número 10: flexibilidad cognitiva. ¿Qué implica esta habilidad? A continuación, hay una buena definición de la Universidad de Miami:

La flexibilidad cognitiva es la capacidad de cambiar nuestros pensamientos y adaptar nuestro comportamiento al entorno cambiante. En otras palabras, es la capacidad de desvincularse de una tarea anterior y responder efectivamente a una nueva. Es una facultad que la mayoría de nosotros damos por sentada, pero una habilidad esencial para navegar por la vida.

Spiro y Jehn (1990, p. 65) dan otra mirada a la habilidad:

Por flexibilidad cognitiva, nos referimos a la capacidad de reestructurar espontáneamente nuestro conocimiento, de muchas maneras, en respuesta adaptativa a las demandas situacionales radicalmente cambiantes.

Ambas definiciones se alinean a la perfección con el aprendizaje basado en el Marco de Relevancia de Rigor como se describe a continuación:

Los estudiantes tienen la competencia para pensar de maneras complejas y aplicar sus conocimientos y habilidades que han adquirido. Incluso cuando se enfrentan a perplejas incógnitas, los estudiantes pueden usar amplios conocimientos y habilidades para crear soluciones y tomar medidas que desarrollen aún más sus habilidades y conocimientos.

En mi opinión, la flexibilidad cognitiva podría ser la habilidad más importante de la lista, ya que incorpora tantos otros de una forma u otra. A continuación, hay algunas ideas y estrategias sobre cómo ayudar a los alumnos a desarrollar esta importante habilidad:

1. Diseñar actividades de aprendizaje que apoyen el pensamiento divergente donde los alumnos demuestren comprensión de maneras creativas y no convencionales. 

2.   Capacitar a los estudiantes para identificar una solución y luego llegar a una solución viable en un espacio de trabajo. 

3.   Permita que los estudiantes exploren un tema de interés en cursos abiertos y luego demuestren lo que han aprendido de formas no tradicionales. 

4.   Implemente oportunidades de aprendizaje personalizadas donde los estudiantes piensen críticamente exploren abiertamente y luego hagan uso de sus propias ideas intuitivas para aprender de maneras poderosas. 

5.   Involucrar a los estudiantes en una aplicación del mundo real en situaciones imprevistas donde usan su conocimiento para abordar problemas que tienen más de una solución. 

6.   Proporcione vías para que los estudiantes transfieran el aprendizaje a un nuevo contexto.

La forma en que preparemos a nuestros alumnos para el nuevo mundo del trabajo tiene que ser un enfoque uniforme para todas las escuelas. La clave para la educación y el aprendizaje a prueba de futuro es lograr que los niños piensen involucrándolos en tareas que desarrollan flexibilidad cognitiva.
 

Fuente: http://esheninger.blogspot.com/2018/04/cognitive-flexibility-paving-way-for.html


jueves, 19 de abril de 2018

¿QUÉ SE PUEDE HACER PARA REDUCIR EL ESTRÉS DEL DOCENTE?


Hay maneras de disminuir el estrés del docente y aumentar su capacidad para rendir al máximo.

Los líderes escolares pueden ayudar a reducir el estrés de los maestros cultivando condiciones de trabajo que apoyen a los maestros. Los maestros experimentan menos estrés y se comprometen con trabajos más a menudo en condiciones de trabajo satisfactorias. Las condiciones de trabajo que conducen a la mayor satisfacción laboral implican apoyo administrativo y colegiado. En otras palabras, los maestros necesitan que sus líderes brinden comentarios constructivos que ayuden a mejorar su desempeño.

Las escuelas también pueden ayudar a reducir el estrés docente promoviendo interacciones efectivas entre el docente y el alumno. Una forma de lograr esto es mediante el uso de estrategias que recompensen los comportamientos positivos de los estudiantes. Los maestros en las escuelas que utilizan estrategias positivas en toda la escuela para apoyar el comportamiento de los estudiantes experimentan niveles significativamente menores de agotamiento. Para promover relaciones positivas entre docentes y estudiantes, los expertos recomiendan una proporción de cinco apoyos positivos para cada acción punitiva. En otras palabras, los maestros deben recomendar a los alumnos que hagan lo correcto cinco veces más a menudo que quitarles privilegios o regañarlos por hacer algo incorrecto.

Los maestros también deben asegurarse de que se cuiden a sí mismos para que puedan cuidar a los demás. Sin cuidarse activamente, los maestros pierden la capacidad de cuidar a los demás.

Dadas las demandas de la enseñanza, puede ser fácil para los maestros poner fin a sus propias necesidades. Un plan integral de autocuidado puede ayudar a los maestros a identificar signos de estrés y mejorar sus habilidades de manejo del estrés. Los ejemplos de estrategias para reducir el estrés con el apoyo más científico incluyen el ejercicio y la meditación consciente. El ejercicio requiere esfuerzo físico y tienen beneficios más allá de la aptitud física. Ambos también activan hormonas que alivian el estrés y se asocian con un mejor enfoque mental y estado de ánimo. No se requieren habilidades específicas para la meditación de atención plena, e incluso con unos pocos minutos de práctica la mayoría de los días, los beneficios incluyen mejoras a la autoconciencia, la concentración mental y la regulación de las emociones.



miércoles, 4 de abril de 2018

DETENER LA INTIMIDACIÓN ANTES DE QUE COMIENCE


El Mes Nacional de Prevención del Acoso Escolar es una oportunidad para reflexionar sobre un problema serio que no solo priva a los estudiantes de un ambiente de aprendizaje alegre, sino que puede tener efectos tóxicos en el receptor que se extienden hasta la edad adulta, como dificultad para dormir, ansiedad y depresión.

Si bien los maestros y otros adultos que trabajan en las escuelas generalmente responden al acoso escolar cuando lo ven, algunas de las estadísticas destacadas en esta campaña de un mes de duración son particularmente preocupantes:

·        En 2016, el 64% de los niños que fueron intimidados no lo denunciaron.

·        El porcentaje de personas que han experimentado acoso cibernético casi se ha duplicado (del 18% al 34%) desde 2007-2016.


·        El 43% de los estudiantes teme el acoso en el baño.

Estos números pueden ser abrumadores. ¿Cómo podemos prevenir la intimidación si gran parte de ella se está ocultando o fuera de la escuela?

La maestra veterana Caltha Crowe explica que el mejor paso para terminar con el bullying es prevenirlo. Las investigaciones nos dicen que es menos probable que los niños participen en conductas de intimidación si se sienten conectados con sus compañeros, sus maestros y la escuela en general.

Crowe ofrece algunas maneras de cultivar un aula en la que los estudiantes se sientan incluidos y conectados con sus compañeros y adultos:


Ayuda a los estudiantes a aprender los nombres de los demás

A menudo suponemos que los niños aprenderán los nombres de sus compañeros de clase, pero, en la mayoría de los casos, necesitan ayuda para conocer a los estudiantes fuera de sus redes sociales inmediatas. Las etiquetas de identificación pueden ayudar, y al permitir que los alumnos las personalicen, permite que los compañeros aprendan más acerca de los demás. Las actividades para llegar a conocerlo también pueden ser efectivas.


Cocrear las reglas de la clase con los estudiantes

Darle a los estudiantes una voz en la discusión sobre las reglas de la clase los ayudará a ver las reglas como un marco para una visión compartida del salón de clase en lugar de un castigo. Si bien el aspecto de esta co-creación puede variar según el grupo de edad, Crowe comparte un proceso que ha encontrado particularmente efectivo. Primero, sus alumnos escriben las metas de aprendizaje para el año. Luego, una vez que todos hayan compartido sus objetivos con la clase, sus alumnos intercambiarán ideas sobre reglas que pueden ayudar a todos a lograr esas metas.


Algunas cosas para tener en mente:

·        Mantenga las reglas positivas.

·        Mantenga las reglas al frente y en el centro durante todo el año escolar, y conéctelas a la vida diaria de la clase.

·        Enmarque cualquier comportamiento de intimidación en contraste con la visión positiva que crean las reglas.


Enseñe a los estudiantes cómo trabajar juntos

Cuando los estudiantes están aprendiendo y resolviendo problemas juntos, el círculo de respeto esencial para una clase inclusiva se fortalece. Mientras más amplia sea la variedad de emparejamientos que inicie durante el trabajo en grupo, más fuerte se vuelve la red de aula. Sin embargo, tenga en cuenta sus emparejamientos y considere de antemano quién trabajará bien al crear pares o grupos.

Para que los estudiantes tengan éxito, es posible que necesiten que se les muestre cómo trabajar juntos. El modelado interactivo puede ser una forma valiosa de enseñar a los estudiantes las habilidades necesarias para trabajar con sus compañeros, mientras que usted puede usar el juego de roles para ayudar a los estudiantes a pensar sobre posibles problemas que puedan surgir. Estos apoyos ayudarán a crear un clima de seguridad y confianza.

Por supuesto, estos son solo pasos iniciales para prevenir la intimidación.


¿Coméntanos tu experiencia? Por favor comparta sus ideas y experiencias en la sección de comentarios a continuación. 



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miércoles, 28 de marzo de 2018

MITOS SOBRE LA RESILIENCIA



Es importante abordar estos cuatro mitos porque importa la salud social y emocional de los adultos que trabajan en las escuelas.

Por Elena Aguilar



Durante los últimos años, he enfocado mi aprendizaje, enseñanza y escritura en el tema de la resiliencia emocional en los educadores. Estoy convencido de que es clave en nuestro intento de proporcionar a los estudiantes la educación que necesitan y merecen.

No tenemos que hacer esto a expensas de los niños, ni tenemos que frenar nuestra práctica como profesores, pero sí debemos ampliar nuestra atención para incluir la salud social y emocional de los adultos que trabajan en las escuelas.

Al compartir lo que aprendí sobre la capacidad de recuperación emocional y sobre cómo construirlo, me he encontrado con algunos conceptos erróneos sobre lo que es la resiliencia y por qué la necesitamos. Me gustaría aclararlos.


4 MITOS SOBRE LA RESILIENCIA

Mito 1: La resiliencia te ayudará a sobrevivir como maestro.  Tenemos que ir más allá de la supervivencia como un objetivo. La resiliencia nos permite prosperar, no solo sobrevivir. La resiliencia nos permite rebotar después de los desafíos y ser más fuertes que antes.

Merecemos que nuestras preciosas vidas se llenen de belleza, alegría y significado, y eso es lo que está al otro lado de la supervivencia. La resiliencia nos ayuda a llegar allí. La resiliencia no se trata solo de recuperarse, sino de recuperarse y avanzar en nuestros viajes como educadores y seres humanos.

En otras palabras, la capacidad de recuperación no solo nos ayuda a atravesar un momento difícil, sino que nos ayuda a salir más fuertes, mejores y más felices que antes.

Mito 2: las personas resilientes tienen pieles duras.  Los resistentes no suprimen las emociones duras. De hecho, las personas resilientes experimentan una gran variedad de emociones, incluidas las desafiantes.

Cuando tratamos de evitar emociones difíciles (enojo, vergüenza, miedo), en realidad disminuimos nuestra capacidad de recuperación. Cuando experimentamos y exploramos esas emociones difíciles, descubrimos que no nos consumirán ni nos destruirán, y emergemos más fuertes (y más resilientes) que antes.

Mito 3: La resiliencia es un rasgo de personalidad.  La resiliencia no está fija en nosotros; todos podemos aumentarlo. En general, está construido a través de un pensamiento flexible y preciso, teniendo la creencia de que puede lograr sus objetivos, tener una conexión con el significado, aumentar sus experiencias de emociones positivas, estar conectado con otras personas y cuidar de sí mismo.

Hay docenas de cosas que puedes hacer todos los días para aumentar tu resistencia. Para nombrar un puñado:

  • Dormir lo suficiente
  • Coma un desayuno saludable
  • Almorzar con un colega y no discutir el trabajo
  • Expande tu interpretación de los grandes y pequeños desafíos en tu escuela
  • Dar un paseo
  • Meditar
  • Enfócate en lo que está dentro de tu esfera de influencia
  • Practica la gratitud
  • Extiende tu empatía por un estudiante desafiante


Si bien muchos de estos son enfoques clásicos de manejo del estrés, lidiar con el estrés es uno de los componentes de la resiliencia y un elemento importante. Sin embargo, cultivar la resiliencia va más allá, no es solo un proceso reactivo.

Mito 4: La resiliencia aumenta cuando aprendes a manejar las emociones difíciles.  Es importante entender cómo las emociones desafiantes (enojo, vergüenza, envidia o miedo) exacerban el estrés. Pero la resiliencia es mucho más que aprender a manejar o enfrentar estas emociones.

Las personas resilientes reconocen la importancia de manejar emociones incómodas y cultivar emociones positivas (alegría, gratitud, satisfacción y felicidad). Las personas resilientes usan esas emociones positivas para recuperarse y encontrar sentido en los eventos y desafíos estresantes.

Hay mucho que aprender sobre la capacidad de recuperación para ayudarnos a manejar los factores estresantes diarios de la enseñanza y para permitirnos cumplir con nuestro propósito como maestros. Cuanto más me sumerjo en esta exploración, más convencido estoy de que, como educadores, debemos priorizar el aprendizaje social y emocional para nosotros mismos.



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lunes, 26 de marzo de 2018

PARTICIPACIÓN DE LOS PADRES EN LA ERA DIGITAL


Las aplicaciones de comunicación están derribando barreras que han limitado el compromiso de los padres en el pasado.

Por: Emelina Minero

En los distritos escolares de todo el país, las notas escritas a mano, las llamadas a casa y las reuniones cara a cara están cediendo terreno rápidamente a las nuevas tecnologías que satisfacen mejor las necesidades de los padres y las escuelas.

Según un informe de 2016, ha habido una fuerte caída en el número de padres que creen que las formas más íntimas de comunicación -las reuniones cara a cara con los maestros, por ejemplo- son el medio más eficaz para transmitir información importante sobre los estudiantes. El mismo estudio encontró una creciente aceptación de los métodos digitales.

Al percibir la oportunidad, las aplicaciones de comunicación simples como ClassDojo, Spotlight, Remind y Seesaw permiten a los educadores enviar textos móviles, resúmenes de videos y otras alertas a los padres sobre actividades escolares importantes o el progreso académico o conductual reciente de sus hijos.

En conjunto, estas nuevas formas de comunicación les están dando a los padres una visión más profunda del desempeño y la experiencia de sus hijos en el aula, al tiempo que establecen relaciones más estrechas entre las escuelas y las familias. Las aplicaciones educativas incluso han desempeñado un papel vital en la actualización de los padres sobre los días de nieve y los desastres como el huracán Irma, mientras que las funciones avanzadas traducen las libretas de calificaciones a los idiomas del árabe al vietnamita.


EL ALCANCE DIGITAL ESTÁ RESPALDADO POR LA INVESTIGACIÓN

Esta creciente dependencia de la comunicación basada en tecnología está basada en investigaciones que muestran que el alcance digital puede ayudar a los padres a mantenerse informados, involucrarse más y estar mejor posicionados para ayudar con el trabajo escolar de los niños, factores que impulsan una mejor participación y rendimiento estudiantil.

En un estudio de 2017 de la Universidad de Columbia, por ejemplo, los padres de escuela intermedia y secundaria recibieron textos semanales sobre las calificaciones, ausencias y tareas perdidas de sus hijos, lo que resultó en un aumento del 18 por ciento en asistencia estudiantil y una reducción del 39 por ciento en fallas en los cursos. Y un estudio de la Universidad de Stanford en 2014 descubrió que cuando los padres de preescolares de San Francisco recibían mensajes de texto semanales con consejos de alfabetización podían practicar en casa con sus hijos, tenían un 13 por ciento más de probabilidades de hacerlo. Los padres también se comunicaron más con los maestros de sus hijos, lo que resultó en puntajes más altos de alfabetización para los estudiantes.

Las aplicaciones también están agotando las persistentes barreras socioeconómicas, lingüísticas y de programación que han limitado el compromiso entre padres y escuela en el pasado. Según un estudio de 2014, los adultos negros y latinos que tradicionalmente han estado menos comprometidos con las escuelas envían o reciben mensajes de texto con más frecuencia que sus contrapartes blancas, y confían más en sus teléfonos, a diferencia de las computadoras, en información y comunicación.

"Si trabajas un segundo turno como padre y nunca puedes hablar por teléfono, es problemático, pero si puedes enviar mensajes de texto, eso cambia las reglas del juego", dice Deb Socia, directora ejecutiva de Next Century Cities y ex directora ejecutiva de Tech. Goes Home, una iniciativa para ayudar a mejorar el acceso a la tecnología entre los padres de bajos ingresos. "Hace que sea mucho más fácil para los padres saber qué está pasando. Creo que los resultados para las familias no son solo que los niños tengan padres que estén más comprometidos, sino también que los padres se conviertan en una parte más profunda de la estructura de las escuelas ".

Mientras que las aplicaciones de participación de padres basadas en texto se multiplican, hemos seleccionado algunas a continuación para compartir sus historias de éxito en las escuelas.


CLASSDOJO

ClassDojo es una herramienta popular en el distrito escolar de 19,178 estudiantes de Reading, Pennsylvania, ubicado aproximadamente a 60 millas de Filadelfia.

La aplicación basada en texto permite a los educadores actualizar a los padres sobre el comportamiento de los alumnos, tanto positivos como negativos, así como enviar mensajes a los padres en 35 idiomas. Los padres también tienen acceso a Historias de la escuela, la clase y los estudiantes: una línea de tiempo de fotos y videos sobre las experiencias de sus hijos. El 90% de las escuelas K-8 en todo el país ya utilizan ClassDojo, y la compañía continúa creciendo rápidamente: desde el año pasado, la aplicación recibió 15,000 nuevas escuelas.

En 2017, el distrito de Reading adoptó ClassDojo en todas las escuelas para mejorar la participación de los padres y obtener una comprensión más profunda de la comunidad escolar.

No podemos asumir que entendemos nuestra comunidad solo porque trabajamos aquí.

De acuerdo con Kyle Crater, el subdirector de la Escuela Primaria Amanda E. Stout, la mayoría de los miembros del personal del distrito viven en las áreas suburbanas circundantes en el condado de Berks, en lugar de la lectura urbana. El distrito tiene una alta pobreza -más del 90 por ciento de los estudiantes reciben almuerzos gratis o de precio reducido- y cultural y lingüísticamente diversos, lo que a veces ha creado obstáculos al tratar de involucrar más a los padres, explica Crater.

"No podemos asumir que entendemos nuestra comunidad solo porque trabajamos aquí", dice Crater. "La mayoría de nuestro personal no vive en la comunidad, y cuando observa los datos demográficos de nuestro distrito y personal, no coinciden. Pero lo que tenemos en común: queremos que todos nuestros niños tengan éxito ".
La función de traducción de ClassDojo ha sido especialmente útil para mejorar la comunicación con los padres que no hablan inglés en Reading.

En la clase de cuarto grado de Rebecca Mohler, por ejemplo, al menos la mitad de los estudiantes hablan un idioma diferente al inglés en casa. Mohler envía mensajes a los padres sobre eventos escolares como Spirit Week, la tarea de sus hijos y cosas positivas o negativas sobre el día de sus hijos. Al usar la aplicación, tanto Mohler como sus padres pueden escribir en su idioma nativo y luego traducir los mensajes al idioma del receptor.

"En el pasado, he dudado en llamar a los padres que sabía que no hablaban mucho inglés", dice Mohler. "Con ClassDojo, me siento más capaz de comunicarme con ellos".


DESTACAR

Un distrito urbano de alta pobreza con un 28 por ciento de aprendices del idioma inglés y más de 50 idiomas del hogar en todo el distrito, el Distrito Escolar Unificado de Oakland (OUSD) en California estaba buscando nuevas formas de llegar a estas diversas familias.

En 2015, OUSD decidió pilotear la nueva aplicación de informe de video de Spotlight en tres escuelas, y en un año la adoptó en 16 más.
Con Spotlight, los padres envían un mensaje de texto a un video personalizado que brinda un contexto sobre el boletín de calificaciones de su hijo, como un historial del desempeño del niño en materias principales, áreas de crecimiento y recomendaciones para apoyar el aprendizaje del niño, como asistir al grupo de lectura de la biblioteca o el uso de una plataforma de matemáticas en línea gratuita.

"Una boleta de calificaciones es información crítica para un padre. Proporciona una base para conversar con los maestros sobre cómo asegurarse de que su hijo tenga éxito a lo largo de su educación ", dice Susan Beltz, directora de tecnología de OUSD.

Estas tarjetas de informe de video personalizadas se pueden traducir al idioma nativo de los padres: actualmente, están disponibles el español, el árabe, el vietnamita y el chino mandarín.

Spotlight está probando una serie de tecnologías que hacen que otros datos sean fácilmente comprensibles y personalizados para los padres. En Nuevo México, Spotlight se asoció con el Departamento de Educación Pública del estado para probar un video que explica cómo se compara una escuela con otras escuelas en el estado en relación con cosas como la suspensión y las tasas de graduación. El video puede traducirse al inglés, español o navajo. Spotlight planea expandir estas aplicaciones a más distritos en el futuro.

"El valor aquí es realmente romper esas barreras para los padres que pueden no tener tiempo para ir a la escuela, que pueden no tener los medios para acceder a un portal en línea, y que pueden no hablar inglés", dijo Mike Fee, el fundador de Destacar. "Esto es más que solo proporcionar información". Se trata de llegar a las personas donde se sienten más cómodos ".


RECORDAR

En la zona rural de Groton, Nueva York, la Escuela Primaria Groton está utilizando Remind para construir un puente entre los padres que se sienten desconectados. La aplicación permite a los educadores enviar actualizaciones de texto de uno a uno, a nivel de toda la clase y a nivel escolar a los padres.
"No creo que todos los padres necesariamente tengan mucha confianza en las escuelas. No siempre han tenido buenas experiencias ", explica Kent Maslin, el director de Groton Elementary. "Obtienen algunas personas que se desalientan, que no sienten que la escuela los haya entendido. No vieron cosas que parecían y se sentían como sus experiencias culturales o de vida ".

Los maestros envían mensajes de texto con actualizaciones semanales, que se pueden traducir a más de 70 idiomas, sobre lo que sus estudiantes están aprendiendo en todas las materias, fotos de los alumnos en clase y maneras en que los padres pueden ayudar con la tarea. Los educadores también pueden ver quién lee los mensajes y con quién podrían necesitar continuar a través de otro medio.

"Recordar realmente abrió la comunicación de una manera positiva", dice Kelly Neville, una madre de segundo grado. Anteriormente, Neville dice que recibiría notas en las carpetas de su hija aproximadamente una vez a la semana que a veces se perderían. Ahora recibe comunicación instantánea, casi a diario, directamente del maestro.

Recuerde que actualmente se usa en más del 70 por ciento de las escuelas públicas de los Estados Unidos y reclama 23 millones de usuarios activos. Aunque es gratuito para los maestros, Remind se está expandiendo para cumplir con las necesidades de los administradores de la escuela y el distrito a través de un plan pago, que agrega características como registros de comunicación e informes de participación del distrito.
Mientras Remind ha sido adoptado en toda la escuela en Groton, no todos los maestros eligen usarlo. Jennifer MacDonald, una maestra de prekínder con 34 años de experiencia, usa Remind para actualizar a los padres sobre las próximas excursiones, por ejemplo, pero cuando se trata de compartir lo que sucede en el aula, todavía prefiere enviar un boletín en papel. MacDonald cree que este método tradicional incluye más contexto del que lo hace una actualización de Remind, o que un niño pequeño podría proporcionar.

"Creo que realmente depende de la edad. Veo que los maestros más jóvenes están realmente entusiasmados con el uso de Remind ", dice MacDonald.


BALANCÍN

Daniel Whitt, el coordinador de tecnología educativa en el Distrito Escolar de la Ciudad de Madison en Alabama, dice que su distrito comenzó a usar Seesaw -adoptado en más de 25,000 escuelas, 200,000 aulas de EE. UU. Y más de 150 países- para mostrar las prácticas de aprendizaje en las escuelas.
La aplicación permite que los niños expliquen su aprendizaje a sus padres, y los padres pueden responder directamente durante el tiempo de clase. Los estudiantes pueden grabar un video que muestre en qué están trabajando y su proceso de pensamiento detrás de él, o tomar una foto de su trabajo y agregar audio para narrar sus pensamientos. Si su maestro lo aprueba, se enviará un mensaje de texto a sus padres, y sus padres pueden responder con preguntas para sus hijos. Algunos profesores usan el balancín más como un boletín informativo para capturar el aprendizaje de los estudiantes y enviarlo a los padres.

Melissa Miller, una maestra de Mill Creek Elementary en el distrito de Madison City, inicialmente usó la aplicación para cambiar el aula y proporcionar a los padres acceso fácil a videos que prepararían a sus alumnos de kínder para las lecciones de la semana siguiente. Recientemente ha expandido su uso de la aplicación: ahora también la usa para ayudar a los estudiantes a demostrar su aprendizaje, y a pesar de su corta edad, aprendieron cómo usarla rápidamente, agrega.
Los padres dicen que también se sienten más conectados con lo que sucede en el aula desde que el distrito comenzó a usar Seesaw.

"Balancín me mantiene al tanto", dijo el padre Paige Novack. "A mi hija no siempre le gusta hablar sobre lo que hizo en la escuela, así que las fotos y los videos me dan una idea. También nos ayuda a saber qué le está yendo bien y en qué necesita un poco de trabajo en casa ".





viernes, 23 de marzo de 2018

ENMARCAR COMENTARIOS DIFÍCILES PARA LOS PADRES


Una estrategia que los docentes pueden usar para convertir a los padres en socios cuando hablan de situaciones difíciles que involucran a sus hijos.

Por Joe Hirsch

Como socios educativos, los maestros y los padres (o tutores) comparten la responsabilidad del éxito de los niños. Mantener líneas abiertas de comunicación es esencial para mantener una relación de transparencia y confianza. Los padres esperan y merecen comentarios honestos sobre el progreso de sus hijos.

Pero cuando las situaciones requieren conversaciones difíciles, los maestros pueden sentirse aprensivos. ¿Oirá comentarios negativos sobre sus hijos para que los padres se muestren a la defensiva o lo apoyen? ¿Señalar con los dedos o echar una mano? La investigación del cerebro muestra que la retroalimentación negativa inunda las vías neuronales con el cortisol, la hormona que induce el estrés, y desencadena la conciencia de nuestra amenaza. ¿Cómo pueden los docentes brindar a los padres la información que necesitan saber pero que quizás no quieran escuchar?

Un enfoque estándar es el sándwich de alabanza o sándwich de retroalimentación, que intenta eludir la culpa, el conflicto y herir los sentimientos rodeando los comentarios negativos con declaraciones positivas. Después de abrir con elogios ("Johnny es muy enérgico"), el profesor presenta una crítica específica ("Con toda esa energía, puede llegar a ser bastante perturbador en clase"), y cierra con una nota positiva ("Pero añade mucho a nuestra comunidad de aprendizaje ").

Si bien esta táctica sigue siendo popular, no siempre es efectiva: dado que las personas tienden a recordar lo primero y lo último que escuchan, se enfocan en los elogios en los extremos y no en la crítica en el medio. La entrega en sándwich suaviza el mensaje y no necesariamente lo lleva a casa.


UN ENFOQUE DIFERENTE PARA COMENTARIOS DIFÍCILES

Una alternativa puede parecer más un paquete. En lugar de amortiguar los comentarios negativos con elogios, los profesores pueden ofrecer comentarios directos que comprenden observaciones específicas y declaraciones de valores:

Contexto: ¿Dónde y cuándo está sucediendo el comportamiento?

Observaciones: ¿Qué ha sucedido?

Emociones: ¿Qué sentimientos causa esto?

Valor: ¿Por qué importa esto?

Entrada: ¿Qué se puede hacer para alcanzar el éxito?

Primero, los docentes establecen un contexto de retroalimentación al nombrar el momento y el lugar donde está ocurriendo el problema. A continuación, proporcionan observaciones específicas y objetivas sobre el problema en acción. A partir de ahí, describen el impacto del problema en las emociones de los demás y su valor para el grupo como un todo. Finalmente, buscan la participación activa de los padres sobre cómo se puede alcanzar una solución positiva y productiva.

En el caso del Johnny excitable pero perturbador, aquí hay un ejemplo de cómo el maestro puede darles a sus padres comentarios más productivos usando el enfoque del paquete:

"Señor. y la Sra. Jones, quiero mencionar algunas preocupaciones que tengo sobre la forma en que se está comportando Johnny durante la clase [contexto]. En las últimas dos semanas, ha estado llamando con frecuencia durante la instrucción en grupos pequeños. Él también irrita a sus compañeros de clase durante las transiciones [observaciones]. Como su maestro, me preocupa que Johnny se esté retrasando en su trabajo de clase y frustrando a sus amigos [emociones], lo que es perjudicial para el entorno de aprendizaje que estamos tratando de crear [valor]. ¿Puedes ofrecer alguna idea sobre por qué sucede esto y cómo podemos ayudar a Johnny a mejorar [la información]?


ACERCARSE A LOS PADRES COMO SOCIOS

El docente define claramente el contexto de retroalimentación (instrucción y transiciones de grupos pequeños), proporciona ejemplos específicos y específicos del problema (llamando, causando distracción), expresa en términos personales lo que esto significa para ella ("Como su maestro, soy concernido ... "), proporciona una base para sus afirmaciones al rastrear el impacto del comportamiento en otros (entorno de aprendizaje degradado), y busca el consejo del receptor sobre la mejor manera de resolver el conflicto (" ¿Puede ofrecer alguna idea? "). El docente se acerca a los padres de Johnny como compañeros, no como combatientes, y usa un lenguaje no agresivo y natural para ganarse su apoyo y encontrar una solución.

Esta estrategia también desactiva la incómoda tensión que rodea las conversaciones difíciles. Ambas partes tienen la oportunidad de formular observaciones, ofrecer comentarios, explorar soluciones y luego reflexionar sobre el progreso realizado. En mi experiencia, a los padres les resulta refrescante y más productivo cuando tienen la oportunidad de hablar honesta y abiertamente con los maestros que claramente le dan un gran valor a sus aportes y apoyo. Estos encuentros pueden desarrollarse de dos formas: (1) Rechazar / Arrepentir, o (2) Reflejar / Reparar. En el primer resultado, los comentarios negativos están enmarcados por la negación, la culpa y la impotencia. Ambas partes imponen cargos, acusaciones comerciales, rechazan la responsabilidad y luego lamentan el daño infligido. Pero en el segundo resultado, la retroalimentación negativa se ve impulsada por la aceptación, la contribución y la acción. Ambas partes tienen la oportunidad de formular observaciones, ofrecer comentarios, explorar soluciones,

Como describo en mi libro, The Feedback Fix , este enfoque ve más allá de quiénes son las personas y se centra en quiénes se están convirtiendo. Vadea el tiempo pasado de la retroalimentación tradicional y adopta el lenguaje de futuro de " feedforward ".

Lo que es más importante, al agrupar la retroalimentación de esta forma se pasa de la censura a la contribución buscando activamente la opinión de los padres sobre cómo mejorar. Permite a los maestros y padres mantener una conversación honesta y abierta como verdaderos compañeros, y promueve la resolución positiva de problemas que tiene una oportunidad real de éxito. Los padres estarán agradecidos por la franqueza. Los maestros estarán agradecidos por las consecuencias. Llegar allí requiere un simple ajuste, pero los resultados pueden ser bastante significativos.